Организация в целом и производственное предприятие в частности представляют собой не самоцель, а средство, с помощью которого удовлетворяются определенные потребности общества, прежде всего внутреннего и внешнего рынка, во внешней среде, в которой организация или предприятие создаются и развиваются. ,
Сильное влияние на результаты деятельности компании - как мы видели - оказывает внешнюю среду, в которой она активируется, ее физиогномику и механизм ее работы, а также способность компании использовать возможности и избегать опасностей, которые она предоставляет, путем синхронизации действий. они с изменениями в конфигурации среды. Следовательно, необходимо знать содержание и требования среды, а также
количественные и качественные изменения, которые появляются в его сфере, даже предвидение будущей эволюции окружающей среды, так что компания может адаптироваться к своей новой структуре.
Знание характеристик и мутаций, вовлеченных в структуру внешней среды, является фундаментальным условием количественного и качественного удовлетворения компанией определенной категории потребностей, потребностей, которые постоянно растут и диверсифицируются, что должно стать основой для разработки реалистичных, обоснованных стратегий. науч.
Будучи динамичной социально-экономической системой, компания извлекает из внешней среды ресурсы, необходимые для их внедрения в конкретные процессы, в результате чего продукты, услуги или работы будут перенесены в ту же среду. В этом смысле предприятие является основным компонентом внешней среды, как система входов (из внешней среды), процессов и результатов (по отношению к среде, внешней). Посредством вводимых ресурсов предприятие адаптируется к окружающей среде, а посредством выходных данных оно будет влиять на окружающую среду.
Из-за сложности и многомерности среды, в которой предприятие работает в специальной литературе, по-прежнему существует много точек зрения относительно концепции внешней среды.
Таким образом, в общем смыслесреда представляет собой совокупность неконтролируемых сил, к которым компания должна адаптировать свою политику, и состоит из участников и внешних сил, которые влияют на возможности компании по разработке и поддержанию выгодных транзакций.
В свою очередь, другой автор настаивает на необходимости относиться к внешней среде в тесной взаимосвязи с качеством жизни, что, кроме того, имеет решающее значение. Поскольку качество жизни определяется множеством компонентов, то и внешняя среда должна определяться множеством ее компонентов, называемых факторами окружающей среды, которые конкретно влияют на качество жизни.
Хотя эти определения были разными, можно упомянуть, что «внешняя среда выражает все экономические единицы финансовых, банковских, юридических учреждений, политических организаций в сфере здравоохранения, образования и все внешние элементы, которые влияют и находятся под влиянием деятельности предприятия.
Если мы рассмотрим место и роль участников в этих рамках деятельности предприятия, взаимодействие и интенсивность, с которой действуют составляющие силы, влияние, которое они оказывают, мы можем разграничить две составляющие: внутреннюю среду или микросреду и внешнюю среду или макросреду.
Микросреда представлена участниками в ближайшем окружении предприятия и влияет на его возможности обслуживать своих клиентов.
Макромедия обозначается крупными общественными силами, которые влияют на всех участников микросреды предприятия.
Разграничение двух компонентов внешней среды имеет большое значение для плана организации «Мониторинг окружающей среды предприятием». Таким образом, если микросреда может контролироваться лично, иметь непосредственное влияние, быть относительно управляемой и, следовательно, подверженной изменениям посредством согласованных действий, элементы макромедиа неконтролируемы. не может быть подвержен влиянию, но должен быть известен, и на этой основе должны быть установлены действия по адаптации компании к ее конфигурации, очевидно, существуют тесные взаимосвязанные взаимосвязи между двумя компонентами среды и, следовательно, для понимания всего организационного механизма и Для осуществления деятельности предприятия абсолютно необходимо знать среду, в которой оно работает,тогда как «обширная информация о внешней среде, доступная современному предприятию, дает ему возможность не только сохранять свое место на рынке, но и выявлять и завоевывать другие рынки и даже создавать новые рынки для потребления, таким образом, вызывая изменения в структуре самой среды.
Это требует строгого и постоянного надзора за экзогенными и эндогенными факторами среды предприятия, поскольку изменения в их структуре и развитии могут оказать глубокое влияние на деятельность компании. Кроме того, что девочки по вызову — само очарование, они владеют в совершенстве любовным искусством, а если ты пожелаешь кроме секса еще и хорошенечко расслабиться, то они смогут предложить тебе разнообразные виды массажа, который сделают безупречно. Путаны Краснодара смогут тебя приятно удивить, подарив релакс для всего тела.
Сильное влияние на результаты деятельности компании - как мы видели - оказывает внешнюю среду, в которой она активируется, ее физиогномику и механизм ее работы, а также способность компании использовать возможности и избегать опасностей, которые она предоставляет, путем синхронизации действий. они с изменениями в конфигурации среды. Следовательно, необходимо знать содержание и требования среды, а также
количественные и качественные изменения, которые появляются в его сфере, даже предвидение будущей эволюции окружающей среды, так что компания может адаптироваться к своей новой структуре.
Знание характеристик и мутаций, вовлеченных в структуру внешней среды, является фундаментальным условием количественного и качественного удовлетворения компанией определенной категории потребностей, потребностей, которые постоянно растут и диверсифицируются, что должно стать основой для разработки реалистичных, обоснованных стратегий. науч.
Будучи динамичной социально-экономической системой, компания извлекает из внешней среды ресурсы, необходимые для их внедрения в конкретные процессы, в результате чего продукты, услуги или работы будут перенесены в ту же среду. В этом смысле предприятие является основным компонентом внешней среды, как система входов (из внешней среды), процессов и результатов (по отношению к среде, внешней). Посредством вводимых ресурсов предприятие адаптируется к окружающей среде, а посредством выходных данных оно будет влиять на окружающую среду.
Из-за сложности и многомерности среды, в которой предприятие работает в специальной литературе, по-прежнему существует много точек зрения относительно концепции внешней среды.
Таким образом, в общем смыслесреда представляет собой совокупность неконтролируемых сил, к которым компания должна адаптировать свою политику, и состоит из участников и внешних сил, которые влияют на возможности компании по разработке и поддержанию выгодных транзакций.
В свою очередь, другой автор настаивает на необходимости относиться к внешней среде в тесной взаимосвязи с качеством жизни, что, кроме того, имеет решающее значение. Поскольку качество жизни определяется множеством компонентов, то и внешняя среда должна определяться множеством ее компонентов, называемых факторами окружающей среды, которые конкретно влияют на качество жизни.
Хотя эти определения были разными, можно упомянуть, что «внешняя среда выражает все экономические единицы финансовых, банковских, юридических учреждений, политических организаций в сфере здравоохранения, образования и все внешние элементы, которые влияют и находятся под влиянием деятельности предприятия.
Если мы рассмотрим место и роль участников в этих рамках деятельности предприятия, взаимодействие и интенсивность, с которой действуют составляющие силы, влияние, которое они оказывают, мы можем разграничить две составляющие: внутреннюю среду или микросреду и внешнюю среду или макросреду.
Микросреда представлена участниками в ближайшем окружении предприятия и влияет на его возможности обслуживать своих клиентов.
Макромедия обозначается крупными общественными силами, которые влияют на всех участников микросреды предприятия.
Разграничение двух компонентов внешней среды имеет большое значение для плана организации «Мониторинг окружающей среды предприятием». Таким образом, если микросреда может контролироваться лично, иметь непосредственное влияние, быть относительно управляемой и, следовательно, подверженной изменениям посредством согласованных действий, элементы макромедиа неконтролируемы. не может быть подвержен влиянию, но должен быть известен, и на этой основе должны быть установлены действия по адаптации компании к ее конфигурации, очевидно, существуют тесные взаимосвязанные взаимосвязи между двумя компонентами среды и, следовательно, для понимания всего организационного механизма и Для осуществления деятельности предприятия абсолютно необходимо знать среду, в которой оно работает,тогда как «обширная информация о внешней среде, доступная современному предприятию, дает ему возможность не только сохранять свое место на рынке, но и выявлять и завоевывать другие рынки и даже создавать новые рынки для потребления, таким образом, вызывая изменения в структуре самой среды.
Это требует строгого и постоянного надзора за экзогенными и эндогенными факторами среды предприятия, поскольку изменения в их структуре и развитии могут оказать глубокое влияние на деятельность компании. Кроме того, что девочки по вызову — само очарование, они владеют в совершенстве любовным искусством, а если ты пожелаешь кроме секса еще и хорошенечко расслабиться, то они смогут предложить тебе разнообразные виды массажа, который сделают безупречно. Путаны Краснодара смогут тебя приятно удивить, подарив релакс для всего тела.